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La Cuvée permettra aux femmes qui désirent occuper des postes décisionnels, notamment sur des conseils d’administration, d’être mises en lien avec des organisations souhaitant augmenter la représentation féminine au sein de leurs instances.
La Cuvée s’adresse à toutes les femmes. Être membre d’un conseil d’administration, augmenter la représentation féminine au sein de ceux-ci et faire tomber les barrières pour y arriver, telle est notre mission. Peu importe votre âge et votre parcours, vous pouvez vous impliquer à définir les grandes orientations des organisations qui façonnent notre société.
La Cuvée a pour but d'être un vecteur de changement positif. Chaque femme qui sera recrutée à un poste décisionnel représentera une petite victoire dans la grande marche vers l'égalité.
Toutes les femmes qui le souhaitent pourront créer un profil gratuitement. Le but est d'offrir aux recruteurs une palette de talents variés, provenant de plusieurs milieux.
Les informations des participantes seront conservées sur des serveurs rencontrant les plus hauts standards de l'industrie.
Les organisations ne sont pas des choses matérielles : on ne peut ni les voir ni les toucher. Cela signifie que les organisations doivent agir par l’intermédiaire de personnes réelles. Les administratrices font notamment partie de ces personnes. Ensemble, celles-ci forment un groupe que l’on appelle un « conseil d’administration » et c’est ce conseil qui est chargé de superviser le fonctionnement de l’organisme. Les administratrices sont choisies de différentes manières selon les règles de l’organisme concerné. Par exemple, elles peuvent être nommées ou élues.
Les conseils d’administration ne fonctionnent pas tous exactement de la même manière, mais de façon générale, ils ont les responsabilités suivantes :
– S’assurer que l’organisation respecte et réalise les missions qu’elle s’est données;
– S’assurer que l’organisation respecte les lois qui lui sont applicables (impôts, santé et sécurité, environnement, etc.);
– Surveiller les affaires financières de l’organisation (budgets, dépenses, etc.);
– Embaucher des cadres supérieurs compétents;
– Créer des règles pour déterminer la manière dont seront traitées les questions importantes (par exemple, des règles pour assurer la confidentialité de certaines informations);
– Donner aux membres ou aux actionnaires l’accès aux informations reliées aux affaires de l’organisation.
Voici quelques ressources intéressantes pour celles qui veulent en savoir plus:
– l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP)
– Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif, partie 9
– L’administrateur de société: questions et réponses
– Les devoirs et les responsabilités d’un conseil d’administration (ENAP)
– Les femmes dans les conseils d’administration des entreprises québécoises
– La représentation des femmes dans les C. A. croît légèrement au Canada (Radio-Canada)
Caroline St–Hilaire a été mairesse de Longueuil de 2009 à 2018 et députée à la Chambre des communes de 1997 à 2008. Maintenant animatrice à la radio et commentatrice à la télévision, elle fait de l’égalité entre les hommes et les femmes une priorité depuis le début de sa carrière.
Flavie Payette-Renouf est réalisatrice. Impliquée dans le mouvement féministe depuis son jeune âge, elle a notamment dirigé le documentaire «Lise Payette: Un peu plus haut, un peu plus loin» et participé à la réalisation de plusieurs projets télévisuels. Elle a également réalisé en 2015 le documentaire «75e: elles se souviennent» portant sur le droit de vote des femmes au Québec.
Sophie Villeneuve est à la tête de Catapulte, d’Article 79 – Surveillance parlementaire et de DUX Examen. Impliquée dans le leadership depuis près de 10 ans, elle a notamment été co-instigatrice de la première cohorte de Leadership féminin politique de la Chambre de commerce et d’industrie de Québec.
